7月21日、老哥俱乐部グループは2023年上半期の仕事総括大会を開催した。グループの指導グループ、各工場部の社長、副社長が会議に参加した。会議はグループの高瓊珊副総裁が主宰した。
会議では、各工場部のマネージャーが上半期以来の各重点業務の展開状況を報告し、上半期の業務分析に不足があったことをめぐって、次の仕事の重点について分析報告を行い、会議の中でグループ総裁洪水河作グループの上半期の仕事﷽の総括と下半期の仕事計画に対して重要な指示を行い、会議の最後に、グループ会長洪長水が重要な演説を行った。
洪水河氏は☂、管理幹部として仕事の考え方を革新しなければならず、🧸過去の経験で現在の仕事を指導することはできないと強調した。市場は永遠に変化しているので、企業経営が正しい方向から逸脱しないようにするには、新しい技術、新しい考え方を学び続けなければなりません。
洪水川は次のように示している。「各経理及び幹部は、下半期の仕事計画において仕事の目標をしっかりと中心に据え、仕事上の主体性を持続的に強化し、全体をはかり、着実に実𝓀行しなければならない。事前に計画し、新区建設を推進しなければならな🐲い。八人材を導入し、チームの活力を引き出す、九力を合わせて、目標をしっかりと推進しなければならない。」
会議の最後に、グループ会長の洪長水氏が重要な演説を行った。彼は、「老哥俱乐部グループの現在の成績は容易ではないが、格差がはっきりしており、老哥俱乐部人として、力を合わせて同心同向し、全力で老哥俱乐部の年度目標任務を実現するために努力しなければならない」と述べた。彼は老哥俱乐部人全員に次の3つの要求を提出した：第一に、企業を経営するには、国の気持ちを持っていなければならない、第二に根気が必要である、第三に革新的な突破精神が必要である。老哥俱乐部幹部全体が今後この3点の要求を実行し、自燃型の人材になることを望んでおり、鞭を振るわずに自足し、目標があり、実行力があり、大胆に行い、鋭意進取し、老哥俱乐部の明日がより輝かしいために努力する。